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Dans un contexte de transformation économique accéléré, les entreprises doivent affronter de plus en plus de défis de croissance, d’innovation et de réorganisation. Pour les adresser, elles ont recours à des prestataires souvent friands de « produits sur étagère » peu adaptés à leurs problématiques et leurs contextes spécifiques. 

Aussi grande soit l’expertise des consultants, elle ne suffit plus à bâtir des projets riches de compétences et de points de vues multiples amenant des solutions véritablement nouvelles, adaptées et différenciantes.

Novalist Thinking propose une approche de travail en équipe basée sur l’Intelligence Collaborative pour aider les entreprises dans leurs parcours de développement, et de changement. Grâce à l’intelligence Collaborative et à un coaching rapproché des équipes, des experts et de l’écosystème global de l’entreprise, il est possible de trouver rapidement des réponses pertinentes et efficaces aux nombreux challenges qui s’imposent aux entreprise d’aujourd’hui.

Imaginez une entreprise qui interroge en même temps et ensemble ses collaborateurs, ses partenaires et ses clients sur les défis qu’elle rencontre. Une fabuleuse richesse d’interactions à laquelle se greffera le regard avisé d’un expert métier spécialiste du domaine concerné.

Imaginez qu’ils réfléchissent de concert pour comprendre la problématique, questionner les parties-prenantes, concevoir et prototyper une solution, la tester et tout cela en quelques jours dans un budget raisonné cohérent avec les ressources de l’entreprise.

Ce n’est pas une utopie mais tout simplement le Design Thinking, une des méthodes robustes  d’Intelligence collaborative  qui existe depuis plus de 20 ans et qui est déjà largement utilisée pour cocréer des solutions sur mesure dans de nombreux domaines métiers.

Utiliser l’approche Design Thinking, c’est impliquer dès le début tous les acteurs du projet dans une perspective pratique, agile et abordable pour  «apprendre en faisant» et dessiner son avenir. 

Novalist Thinking propose des missions de Conseil pour concevoir un système d’Intelligence collaborative sur mesure :

    • Compréhension et analyse du besoin,
    • Constitution de l’équipe projet,
    • Conception et organisation des ateliers,
    • Restitution des résultats,

Domaines d’intervention :

  • Développement d’entreprise (Lean Startup & Lean Business Model Canvas),
  • Développement de produits et de service (R&D),
  • Marketing d’innovation & Communication de marque (MARCOM),
  • Conception d’expérience client et utilisateur (CX/UX/UI),
  • Ressources Humaines et expérience collaborateur  (RH / UX),
  • Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE),
  • Gestion du changement (Change Management),
  • Systèmes et technologies d’Information (SI & IT).

Novalist Thinking propose des formations sur le Design Thinking en mode (inter-entreprise/intra-entreprise/à distance/mixte) notamment ;

    • Découverte du Design Thinking (1j)
    • Pratiquer le Design Thinking (2j)
    • Managers, pratiquez le Design Thinking auprès de vos collaborateurs (2j)
    • Innover avec le Design Thinking (2j)
    • Améliorer le travail d’équipe avec le Design Thinking (2J)
    • Concevoir les expériences clients via le Design Thinking (2j)
    • Mieux engager les équipes avec le Design Thinking (2j)
    • Appréhender la Gestion de changement avec le Design Thinking (2J)
    • Semaine de Sprint Design Thinking (5J)

Novalist Thinking propose du Coaching/Facilitation pour animer vos ateliers (en mode régie)

    • Animer un atelier de Design Thinking
    • Animer un atelier de Team Building
    • Animer un atelier d’Intelligence Collaborative
    • Animer un atelier de Gestion de Changement
    • Animer un atelier d’innovation

La valeur ajoutée  de Novalist Thinking  est,

Novalist Thinking  s’engage à,

  • S’appuyer sur des experts métiers pour concevoir les ateliers
  • S’adosser à des coaches certifiés pour dérouler les ateliers
  • S’intégrer à la culture humaine et d’entreprise dans sa démarche

 

Services

[.

Conseil

Novalist Thinking propose des missions d’assistance clef en main aux Maitre d’Œuvres (MOE).  Notre rôle est d’orchestrer le travail des partie-prenantes et de les coacher afin de produire un prototype de la solution finale. Nos prestations sont délivrées en mode projet.  Savoir plus

Formation

Novalist Thinking propose des formations sur la méthodologie Design Thinking. Elles permettent aux participants de comprendre et d’adopter ses meilleures pratiques dans leur travail quotidien. Ces formations sont proposées en mode présentiel et certaines peuvent être proposées à distance ou en mode mixte en fonctions des besoins de l’organisation. Savoir plus

Coaching

Novalist Thinking propose ses compétences pour des prestations d’animation d’ateliers de Design Thinking montés par des tiers-parties pour des clients finaux. Ces prestations sont proposées en mode présentiel, à distance et/ou en mode mixte en fonctions des besoins. Savoir plus

Contactez-nous pour plus d'informations

Notre processus de création

Design Thinking Phase

Comprendre

Construire une équipe avec une compréhension commune du défi

Design Thinking Phase

Observer

Découvrir chaque vision des utilisateurs sur le défi

Design Thinking Phase

Définir le point de vue

Comparer les deux, en faire une synthèse et élaborer un point de vue

Design Thinking Phase

Idéation

Générer un maximum d’idées pour répondre au défi d’une manière nouvelle et innovante

Design Thinking Phase

Prototype

Donner vie à une idée et fabriquer un exemple concret et simple pour le transmettre aux utilisateurs

Design Thinking Phase

Test

Demander aux utilisateurs de tester le prototype et inclure les remarques jusqu’à sa maturité

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48

Nombre total d’ateliers et de jours animés et/ou co-animés à travers le monde

300

Nombre total de prototypes réalisés durant les ateliers

650

Nombre total de participants aux ateliers animés

12402

Nombre total de post-it utilisés dans les ateliers animés

Témoignages 

"En tant qu'école de management leader en France, nos étudiants doivent acquérir de nombreuses connaissances, pratiquer l'innovation et posséder l'esprit collaboratif dans leur démarche. Nous souhaitions une nouvelle approche avec le Design Thinking. Nous avons recherché l'expérience dans le domaine de l'industrie et l'expertise business. Nous voulions un pédagogue certifié formateur et coach. Karim combinait les trois et a accompli la mission avec succès. Il a animé plusieurs ateliers de Design Thinking qui ont ouvert de nouvelles portes à nos étudiants, leur ont permis d'entrevoir de nouvelles perspectives et d'inventer de nouvelles méthodes de travail. Il nous a conforté dans notre message et a prouvé une fois de plus que l'innovation dans notre école n'est pas un vain mot mais s'exprime par des actes"

Professor Doctor - Bhumika GUPTA - Director Master of Science in International Management Télécom Ecole de Management

"En tant qu'école de management leader en France, nos étudiants doivent acquérir de nombreuses connaissances, pratiquer l'innovation et posséder l'esprit collaboratif dans leur démarche. Nous souhaitions une nouvelle approche avec le Design Thinking. Nous avons recherché l'expérience dans le domaine de l'industrie et l'expertise business. Nous voulions un pédagogue certifié formateur et coach. Karim combinait les trois et a accompli la mission avec succès. Il a animé plusieurs ateliers de Design Thinking qui ont ouvert de nouvelles portes à nos étudiants, leur ont permis d'entrevoir de nouvelles perspectives et d'inventer de nouvelles méthodes de travail. Il nous a conforté dans notre message et a prouvé une fois de plus que l'innovation dans notre école n'est pas un vain mot mais s'exprime par des actes"

Professor Doctor - Bhumika GUPTA - Director Master of Science in International Management Télécom Ecole de Management

"Construire, développer et réussir un projet d'entreprenariat est une tâche difficile. Il est nécessaire de créer son business model et de tester sa validité, faisabilité et viabilité rapidement avant de se lancer. Nous avons animé de nombreux ateliers de créativité collective selon la méthode Design Thinking, formé des équipes pluridisciplinaires, partagé nos connaissances communes, trouvé des idées innovantes et testé des prototypes dans un contexte réel. Grâce à l'approche Design Thinking, nous offrons un accompagnement collectif à nos membres au long de leur parcours professionnel."

Line Dauger - Présidente de Coentreprndre78

"Construire, développer et réussir un projet d'entreprenariat est une tâche difficile. Il est nécessaire de créer son business model et de tester sa validité, faisabilité et viabilité rapidement avant de se lancer. Nous avons animé de nombreux ateliers de créativité collective selon la méthode Design Thinking, formé des équipes pluridisciplinaires, partagé nos connaissances communes, trouvé des idées innovantes et testé des prototypes dans un contexte réel. Grâce à l'approche Design Thinking, nous offrons un accompagnement collectif à nos membres au long de leur parcours professionnel."

Line Dauger - Présidente de Coentreprndre78

"MPJ Partners se focalise sur l’efficacité de ses actions en tant qu’apporteurs d’affaires récurrentes. Il est donc essentiel dans notre activité d’obtenir de nos clients toutes connaissances et toutes idées exploitables dans le cadre d’un plan de performance commerciale à court, moyen et long terme. Karim a développé avec nous une méthodologie de réflexion collaborative pour « accoucher » nos clients, peu contraignante en termes de temps, agissant avec tact et empathie pour mettre à l’aise les plus timides. Tous les participants vivent alors une formidable expérience d’optimisation de leurs manières de travailler et d’innovation dans leurs métiers, fiers d’avoir su se transcender et d’être en mesure d’apporter des changements immédiats dans leur quotidien. Cela est sans contexte un accélérateur de succès pour nos clients et pour nous, que nous n’aurions pu concevoir sans l’expertise et la bonne humeur de Karim."

Marc-Antoine PARRINELLO - Président - MPJ Partners

"MPJ Partners se focalise sur l’efficacité de ses actions en tant qu’apporteurs d’affaires récurrentes. Il est donc essentiel dans notre activité d’obtenir de nos clients toutes connaissances et toutes idées exploitables dans le cadre d’un plan de performance commerciale à court, moyen et long terme. Karim a développé avec nous une méthodologie de réflexion collaborative pour « accoucher » nos clients, peu contraignante en termes de temps, agissant avec tact et empathie pour mettre à l’aise les plus timides. Tous les participants vivent alors une formidable expérience d’optimisation de leurs manières de travailler et d’innovation dans leurs métiers, fiers d’avoir su se transcender et d’être en mesure d’apporter des changements immédiats dans leur quotidien. Cela est sans contexte un accélérateur de succès pour nos clients et pour nous, que nous n’aurions pu concevoir sans l’expertise et la bonne humeur de Karim."

Marc-Antoine PARRINELLO - Président - MPJ Partners

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