Dans un contexte de transformation économique accéléré, les entreprises doivent affronter de plus en plus de défis de croissance, d’innovation et de réorganisation. Pour les adresser, elles ont recours à des prestataires souvent friands de « produits sur étagère » peu adaptés à leurs problématiques et leurs contextes spécifiques.
Aussi grande soit l’expertise des consultants, elle ne suffit plus à bâtir des projets riches de compétences et de points de vues multiples amenant des solutions véritablement nouvelles, adaptées et différenciantes.
Novalist Thinking propose une approche de travail en équipe basée sur l’Intelligence Collaborative pour aider les entreprises dans leurs parcours de développement, et de changement. Grâce à l’intelligence Collaborative et à un coaching rapproché des équipes, des experts et de l’écosystème global de l’entreprise, il est possible de trouver rapidement des réponses pertinentes et efficaces aux nombreux challenges qui s’imposent aux entreprise d’aujourd’hui.
Imaginez une entreprise qui interroge en même temps et ensemble ses collaborateurs, ses partenaires et ses clients sur les défis qu’elle rencontre. Une fabuleuse richesse d’interactions à laquelle se greffera le regard avisé d’un expert métier spécialiste du domaine concerné.
Imaginez qu’ils réfléchissent de concert pour comprendre la problématique, questionner les parties-prenantes, concevoir et prototyper une solution, la tester et tout cela en quelques jours dans un budget raisonné cohérent avec les ressources de l’entreprise.
Ce n’est pas une utopie mais tout simplement le Design Thinking, une des méthodes robustes d’Intelligence collaborative qui existe depuis plus de 20 ans et qui est déjà largement utilisée pour cocréer des solutions sur mesure dans de nombreux domaines métiers.
Utiliser l’approche Design Thinking, c’est impliquer dès le début tous les acteurs du projet dans une perspective pratique, agile et abordable pour «apprendre en faisant» et dessiner son avenir.
Novalist Thinking propose des missions de Conseil pour concevoir un système d’Intelligence collaborative sur mesure :
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- Compréhension et analyse du besoin,
- Constitution de l’équipe projet,
- Conception et organisation des ateliers,
- Restitution des résultats,
Domaines d’intervention :
- Développement d’entreprise (Lean Startup & Lean Business Model Canvas),
- Développement de produits et de service (R&D),
- Marketing d’innovation & Communication de marque (MARCOM),
- Conception d’expérience client et utilisateur (CX/UX/UI),
- Ressources Humaines et expérience collaborateur (RH / UX),
- Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE),
- Gestion du changement (Change Management),
- Systèmes et technologies d’Information (SI & IT).
Novalist Thinking propose des formations sur le Design Thinking en mode (inter-entreprise/intra-entreprise/à distance/mixte) notamment ;
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- Découverte du Design Thinking (1j)
- Pratiquer le Design Thinking (2j)
- Managers, pratiquez le Design Thinking auprès de vos collaborateurs (2j)
- Innover avec le Design Thinking (2j)
- Améliorer le travail d’équipe avec le Design Thinking (2J)
- Concevoir les expériences clients via le Design Thinking (2j)
- Mieux engager les équipes avec le Design Thinking (2j)
- Appréhender la Gestion de changement avec le Design Thinking (2J)
- Semaine de Sprint Design Thinking (5J)
Novalist Thinking propose du Coaching/Facilitation pour animer vos ateliers (en mode régie)
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- Animer un atelier de Design Thinking
- Animer un atelier de Team Building
- Animer un atelier d’Intelligence Collaborative
- Animer un atelier de Gestion de Changement
- Animer un atelier d’innovation
La valeur ajoutée de Novalist Thinking est,
- Un savoir-faire acquis en plus de 30 ans de conseil, de formation et de coaching dans le monde des systèmes et technologie de l’information
- Une certification en Design Thinking au sein du Hasso Plattner – Institute School of Design Thinking (Potsdam), Allemagne
- Une expérience de de plus de 8 ans en coaching et animation d’atelier Design Thinking
Novalist Thinking s’engage à,
- S’appuyer sur des experts métiers pour concevoir les ateliers
- S’adosser à des coaches certifiés pour dérouler les ateliers
- S’intégrer à la culture humaine et d’entreprise dans sa démarche