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La Pensée Design ou Design Thinking est une méthodologie de travail en groupe centrée sur les hommes et les usages. C’est un style de pensée issu du monde du design et adapté au monde de l’entreprise.

Le Design Thinking peut être abordé comme une méthode innovante de management de projets qui devra être à la fois humainement désirable, économiquement viable et technologiquement faisable.

Le Design Thinking s’appuie sur la capacité à combiner l’empathie pour le contexte d’un problème, la créativité dans la génération d’idées et la rationalité dans l’analyse et le choix de réponses adaptées.

Conception de produits et/ou de solutions

Construire une solution sur mesure

Concevoir un nouveau produit ou une nouvelle solution est un travail de longue haleine qui nécessite des ressources et du temps. Plusieurs défis se présentent : tout d’abord la compréhension des besoins et du contexte puis la façon dont la solution sera utilisée. Deux questions se posent : que proposent les solutions existantes ? Comment se différencier ? Le Design Thinking est une approche éprouvée et souple qui permet de construire des solutions sur mesure adaptées au contexte spécifique d’une entreprise ou d’une organisation.

Innovation

Sortir des sentiers battus

L’innovation est au cœur de tous les métiers et la lumière qui guide les entreprises… Innover c’est faire les choses d’une nouvelle manière. C’est être le premier à faire une chose différemment des autres. C’est aussi souvent faire les choses plus simplement, plus rapidement, de manière moins coûteuse avec un résultat tout aussi, voire plus, percutant. Pour innover il faut travailler ensemble. Le Design Thinking est bien plus qu’une vision. C’est un processus orchestré par un coach et animé par l’ensemble des parties prenantes qui permet de sortir des sentiers battus et de se tourner vers le monde de l’innovation.

Résolution de défis

Résoudre un problème complexe

Les entreprises et les organisations sont confrontées en permanence à des défis et à des problèmes complexes. Le développement des technologies permet en partie de les résoudre. Mais ce développement incessant ne cesse de bousculer notre façon de les utiliser. Nos délais d’adaptation sont de plus en plus courts. Nous sommes face à une complexité croissante et nous devons respecter des contraintes de coûts. Le Design Thinking est une méthodologie qui permet d’adresser les défis et les problématiques complexes pour les résoudre en respectant le contexte et l’environnement des entreprises.

Notre processus de création

Design Thinking Phase

Understand

Construire une équipe avec une compréhension commune du défi

Design Thinking Phase

Observe

Découvrir chaque vision des utilisateurs sur le défi

Design Thinking Phase

Synthesis/Point Of View

Comparer les deux, en faire une synthèse et élaborer un point de vue

Design Thinking Phase

Ideation

Générer un maximum d’idées pour répondre au défi d’une manière nouvelle et innovante

Design Thinking Phase

Prototype

Donner vie à une idée et fabriquer un exemple concret et simple pour le transmettre aux utilisateurs

Design Thinking Phase

Test

Demander aux utilisateurs de tester le prototype et inclure les remarques jusqu’à sa maturité

29

Nombre total d’ateliers et de jours animés et/ou co-animés à travers le monde

181

Nombre total de prototypes réalisés durant les ateliers

333

Nombre total de participants aux ateliers animés

4048

Nombre total de post-it utilisés dans les ateliers animés

Nos services

a

Training

Création, préparation et animation de formations autour du Design Thinking dans les domaines du développement de compétences personnelles, de Team Building, de la collaboration, du partage de savoir-faire, de l’avant-vente de solutions…

a

Coaching

Coaching des équipes et des personnes sur le Design Thinking, le développement personnel, la collaboration, la créativité, l’innovation, le coaching des formateurs et avant-vente de solutions…

a

Design Thinking

Création, préparation et animations d’ateliers de Design Thinking  sur des défis d’entreprise dans différents secteurs (finance, industrie, services, transport, énergie, organisations humanitaires, écoles et administrations publiques, …).

a

Consulting

Autour de la formation (étude préalable, conception, animation d’ateliers, innovation, utilisation du Design Thinking) et autour des métiers de l’avant-vente de solutions (réponses aux appels d’offre, soutenance, présentation, démonstration, support à la vente et séminaires).

Témoignages clients

"En tant qu'école de management leader en France, nos étudiants doivent acquérir de nombreuses connaissances, pratiquer l'innovation et posséder l'esprit collaboratif dans leur démarche. Nous souhaitions une nouvelle approche avec le Design Thinking. Nous avons recherché l'expérience dans le domaine de l'industrie et l'expertise business. Nous voulions un pédagogue certifié formateur et coach. Karim combinait les trois et a accompli la mission avec succès. Il a animé plusieurs ateliers de Design Thinking qui ont ouvert de nouvelles portes à nos étudiants, leur ont permis d'entrevoir de nouvelles perspectives et d'inventer de nouvelles méthodes de travail. Il nous a conforté dans notre message et a prouvé une fois de plus que l'innovation dans notre école n'est pas un vain mot mais s'exprime par des actes"

Professor Doctor - Bhumika GUPTA - Director Master of Science in International Management Télécom Ecole de Management

"En tant qu'école de management leader en France, nos étudiants doivent acquérir de nombreuses connaissances, pratiquer l'innovation et posséder l'esprit collaboratif dans leur démarche. Nous souhaitions une nouvelle approche avec le Design Thinking. Nous avons recherché l'expérience dans le domaine de l'industrie et l'expertise business. Nous voulions un pédagogue certifié formateur et coach. Karim combinait les trois et a accompli la mission avec succès. Il a animé plusieurs ateliers de Design Thinking qui ont ouvert de nouvelles portes à nos étudiants, leur ont permis d'entrevoir de nouvelles perspectives et d'inventer de nouvelles méthodes de travail. Il nous a conforté dans notre message et a prouvé une fois de plus que l'innovation dans notre école n'est pas un vain mot mais s'exprime par des actes"

Professor Doctor - Bhumika GUPTA - Director Master of Science in International Management Télécom Ecole de Management

"Après avoir signé un accord de distribution de notre logiciel avec l’un des principaux intégrateurs du marché, nous étions face à un énorme défi. Comment former toute leur force de vente en moins de 3 mois ? Nous n'étions pas sûrs que les méthodes de formation classiques, basées sur des présentations powerpoint, seraient adaptées. Novalist Thinking a conçu une méthode de formation innovante. Rapidement, grâce au Design Thinking, ils ont été capables de capter l'attention des équipes et de les motiver pour vendre notre solution à leurs clients. Les résultats commencent à se faire sentir."

Christopher Brune - Directeur des Ventes & du Marketing - Innovation Software

"Après avoir signé un accord de distribution de notre logiciel avec l’un des principaux intégrateurs du marché, nous étions face à un énorme défi. Comment former toute leur force de vente en moins de 3 mois ? Nous n'étions pas sûrs que les méthodes de formation classiques, basées sur des présentations powerpoint, seraient adaptées. Novalist Thinking a conçu une méthode de formation innovante. Rapidement, grâce au Design Thinking, ils ont été capables de capter l'attention des équipes et de les motiver pour vendre notre solution à leurs clients. Les résultats commencent à se faire sentir."

Christopher Brune - Directeur des Ventes & du Marketing - Innovation Software

"Nous étions vraiment en difficulté avec la conception de notre nouveau produit. Notre PDG nous demandait l'impossible. Les clients bêta n’aimaient pas la version proposée et nous avons dû reprendre la conception dès le début. Novalist Thinking nous a vraiment aidés. Nous avons été capables, après plusieurs ateliers de Design Thinking avec nos clients, de capter leurs idées. Ils nous ont aussi donné un aperçu de ce qu’ils ressentaient. Notre premier prototype a vu le jour 3 semaines plus tard. Les tests ont été concluants et l'acceptation par les clients immédiate."

Jean-Luc Leblanc - Directeur Recherche & Développement - Shining Vision